2006-01-21			严介和 一介牛人
		Posted @ 21:12　yo in [严介和 财富人生 亏5万不如亏8万 ST纵横 太平洋建设集团 ]

在《财富人生》中看到严介和的采访。开始，除了对他的名字有所耳闻之外，这个中年的苏北人根本没有引起我的注意。但是，20多分钟的节目下来，我的思想有了180度的大转弯。

严介和是谁？太平洋建设集团董事会主席，一个从农村出来，20多年的职业生涯几乎干的都是企业老总。2005年他出现在中国财富榜的榜眼位置，《财富人生》由此把这期的主体定为“财富黑马”。

严介和以前是当老师的，他因为不想把妻子怀的第二胎打掉，主动辞去了教师的工作。随后他去了国企当临时工，做了5个月就在厂长竞选中得到职位。一个临时工竞选厂长竟然取得成功，这是一个奇迹。

另一个奇迹是太平洋集团在内蒙古、云南、辽宁担任总裁或者董事长的人士均在1978年以后出生，其中一个还是80年的。其中一个，从秘书做起，1年内提拔了5次，年薪从4万到12万，从12万到24万，从24万到48万。在严介和看来，用人就是要“拔苗助长”。他给一个大学本科毕业半年的学生高达48万的年薪，他在吃饭、喝酒、玩骰的过程中观察人、挑选人。

严介和接管纵横国际。2004年1月11日，他吃好2碗手擀牛肉面，穿上3年大衣，开着宝马进厂。他任由员工用电风扇吹他，把他的宝马车砸掉。他第二次进厂的时候，员工们就为了过了生日。这种转变，是为神话。随后，他3易总经理，从他的总裁办主任，到国家处级干部，再到现任总经理，从大火到温火再到恒火，在他的完全掌控中，一家摘牌公司走上了一条改革、稳定、发展的道路。

严介和说，他开的商学院，老师要有企业高管5年经历以上的人，学生要有智慧，有能力，有苦难。他的辩证理论是，现在在企业里做的成功的，往往是曾经有过大苦大难的人，不过并不是有过苦难的人都能做的一样好。

严介和曾经做过一个5包的项目，管理费要交36%，标的只有29万4，做下来要亏4万多。当部下都在想怎么亏的少一点的时候，严介和说要亏就多亏点，把钱都亏到质量和速度上。当部下还没明白为什么要这么做的时候，因为工程的总指挥对工程极其满意，使工程队接下了3000万的单子，并赚了800万。这就是严介和的“亏5万不如亏8万”理论。他说，比800万更重要的是声誉。

他的声誉不错，生育能力也是很强的。他有这番毅力辞掉当时的金饭碗，投身商海并一举成功，能力果然出众。他出生在学问世家，所以他的言语也非常犀利。而且不是普通的犀利。对听众来说，是睿智的犀利；对员工来说，是激情的犀利；对对手来说，是致命的犀利。

“中国的富豪是弱势群体。”

“用人，我们就是给他准备好了学费。是慷慨的用，不是大胆的用。”

“我们曾经异常，也曾经超常，但我们不断努力不断奋斗，要走出异常，超越超常，回归正常。”

“我们站着是一座山，倒下去也是一座碑。”

这，就是一介牛人——严介和。